Ishakuj liderstvo u 2021. u 5 koraka

Više nego ikad, liderstvo se razmatra, opisuje i analizira. Posvećena mu je posebna pažnja u 2021. godini. Dajemo vam naše jedinstveno, sistemsko-psihodinamsko viđenje liderstva. Uz, naravno, njegove najbitnije karakteristike za 2021.

Budi dobar lider prateći sledećih 5 važnih koraka:

 

  1. Uspostavi dobar dodir sa sobom

Podrazumeva da dobro poznaješ sebe i svoje reakcije. Ne samo da znaš na osnovu čega odlučuješ i kako donosiš strateške odluke. Već i da si u kontaktu sa svojim osećanjima.

Da prepoznaješ kod sebe recimo tugu ili zavist. Da znaš kako funkcioniše tvoja moć, kakav je tvoj uticaj kao lidera i kako ispoljavaš svoj autoritet.

Iskrenost prema sebi i dobro razumevanje sebe osnova su za bolji odnos sa drugima. Kao i za bolju komunikaciju. Čak i za bolje igranje igara moći u uvek komplikovanom poslovnom svetu. A naravno, pomoći će i da bolje pregovaraš na svakodnevnom nivou.

Ovo je nešto što je neophodno za svakog lidera. To je nešto što zahteva liderska pozicija.

Naš program Budi lider posvećen je pre svega boljem razumevanju svojih prednosti i mana. Pored vebinara i celodnevne radionice, podrazumeva i program za razvoj liderstva. Traje nekoliko meseci i tokom njega se ciljano posvećujemo unapređivanju tvojih liderskih veština. U tvojoj konkretnoj liderskoj situaciji.

 

JELENA CONSULTING PROCESS CONSULTATION

 

  1. Razumi ljude koje vodiš

Ruku pod ruku s prvom stavkom je razumevanje onih koje vodimo. Uglavnom racionalno možemo da objasnimo njihove postupke. Ali činjenica je da niko ne ostavlja emocije na pragu kancelarije. Zato i njih treba da naučimo da prepoznamo.

Tako će nam biti jasnije zašto naši ljudi reaguju kako reaguju. Pogotovo ako primećujemo da nam reakcije drugih nekada deluju neočekivano, nerazumno, nelogično. Suprotno onome što možda očekujemo.

Važno nam je to da shvatimo kako bismo svoje ljude mogli bolje da razvijamo. Ali i da znamo da uočimo i da ih podržimo kad im je teško.

Fokus u 2021. treba da usmerimo na zdravlje i dobro mentalno stanje onih koje vodimo. Podrška je ovde presudna. Kad su nam naši ljudi na prvom mestu, oni su mnogo efektivniji na poslu.

U 2021. treba da ponovo kritički razmotrimo i dalje unapredimo bezbednost na radu. I poboljšamo komunikaciju u timovima i kompaniji u cilju zadovoljavanja potreba naših zaposlenih.

Naravno, razvoj zaposlenih treba pažljivo planirati. Naš program Budi lider uči te da napraviš dobar balans između konstruktivne kritike i podrške ljudima koje vodiš.

 

  1. Postani master organizacije

Ometanja na poslu je sve više. Najnovija istraživanja kažu da proteklih godina tokom radnog vremena ne posvetimo nijednom zadatku duže od 10 minuta. Ovo naravno ima mnogostruke posledice na posao.

No, svakako znaš da ovo nije uvek svesna odluka. Nekada ti se čini da prosto ne možeš da pobegneš od iznenadnih poziva i neizbežnih kratkih rokova.

Tu smo da ti kao lideru ukažemo na to da je moguće napraviti dobre granice i produbiti koncentraciju. U tu svrhu za lidere imamo specijalni ebook posvećen upravo boljoj organizaciji na poslu i većoj efikasnosti.

 

  1. Dobro plivaj u konfliktima

 

Maria Svarbova Jelena CONSULTING liderstvo

Konflikti nisu po sebi loši. Njihova uloga je da skrenu pažnju na postojeće probleme. Ali i na one koji se mogu pojaviti. Iz konflikata može proizaći novi, korisniji pravac delovanja.

S druge strene, konflikti mogu naškoditi kompaniji ili timu ako se ti kao lider ne snađeš u njihovom rešavanju. Ili bolje rečeno korišćenju.

Zato u 2021. nauči da prepoznaš kada su u pitanju sukobi karaktera. Ili kada su recimo u pitanju etički sukobi.

Samo prepoznavanje suštine konflikta doprinosi mnogo tome da izabereš pravu strategiju za njegovo rešavanje.

To će ti takođe pomoći da shvatiš koji su konflikti rešivi, a na čije rešavanje bespotrebno trošiš energiju.

 

  1. Pozabavi se kulturom

Godina 2020. Bila je specifična po tome što smo se preispitivali, pa i na poslovnom planu. Kod nas nisu rađena slična istraživanja, ali jedan od pet Amerikanaca dao je otkaz jer mu se nije dopadala kompnijska (ili timska) kultura.

Ovo se drastično odražava na trošak tog radnog mesta i urušava produktivnost.

Zato kao dobar lider u 2021. moraš da gradiš kulturu podržavanja, poštovanja – i dobre povezanosti. Ne samo u okviru organizacije, već i dobre povezanosti sa širom društvenom sredinom.

U znak sećanja na direktora Zapposa Tonija Hsija, citiraćemo njegovu čuvenu rečenicu:

„Shvatili smo da kad napravimo dobru (organizacionu) kulturu, većina toga, recimo izgradnja brenda na pružanju najbolje moguće usluge korisnicima – sve to se samo reši.“

Nemoj samo držati sastanke, već iskoristi dostupne digitalne alatke da povežeš svoje ljude – organizuj virtuelna viđanja na jogi, čitalački klub, pab kviz, zajedničku jogu ili nešto što bi bilo usklađeno s postojećom kulturom ali će i produbiti povezanost.

 

Bonus:

Multikulti pristup

Okej, možda većina vas već radi u multikulturnim timovima i kompanijama. Ali ne zaboravite da smo se tokom 2020. još više geografski proširili i povezali. Digitalna komunikacija, iako malo otežana vremenskim zonama, samo podržava ovaj trend. Zato ne zaboravi da u svoje liderstvo uključiš elelemente rada s različitim kulturama.

 

liderstvo Jelena CONSULTING

Kako Jelena CONSULTING razvija lidere?

Kroz program „Budi lider“. Sastoji se iz tri faze.

  1. Vebinar. Tokom kojeg izlažemo osnovne principe liderstva, s posebnim osvrtom na liderstvo u krizi.
  2. Jednodnevna radionica. Tokom nje se detaljnije udubljujemo u konkretne situacije naših lidera. Koristeći rad u malim grupama razrađujemo strategije za optimizaciju liderstva. Otkrivamo koji smo tip lidera, osvrćući se i na situaciju u našem timu ili kompaniji.
  3. Program razvoja liderstva. Tokom dužeg perioda, sastajući se u redovnim intervalima, razrađujemo konkretne situacije koje tebi kao lideru iskrsavaju u izazovnoj 2021. Radi optimalnih rezultata kombinujemo individualni sa grupnim radom. Ovaj brižljivo osmišljeni program optimalno unapređuje liderstvo.

Za više informacija o ovom programu kontaktirajte nas:

jelena.consult@gmail.com

069 614 629